Fra venstre, administrerende direktør Harald Minge i Næringsforeningen i Stavangerregionen, administrerende direktør i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Anita S. Dietrichson og Jan Willy Føreland, styreleder i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen.

- Konkurrér når du må, samarbeid når du kan

14.09.2016 | May Baagøe Broughton
Ifølge administrerende direktør Harald Minge i Næringsforeningen i Stavangerregionen er ressursgruppene grunnlaget for foreningens næringspolitiske arbeid.
artikkelen fortsetter under annonsen
Fagopplæring Syd
Næringsforeningen i Stavangerregionen har jobbet strategisk og godt med å danne gode ressursgrupper i foreningen, og har i dag 24 av dem totalt.

Tirsdag denne uken var leder i foreningen, Harald Minge, i Kristiansand for å møte representanter fra ressursgruppene i Næringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR).

- Ressursgruppene er navet i foreningen. De som er med i gruppene er ambassadører for å dele nyheter, framsnakke og sette saker på agendaen, forteller Minge.

I Stavangerregionen har de 24 ressursgrupper, hvorav 10 av dem er geografiske, altså grupper som representerer konkrete kommuner i regionen. Tilsammen er det over 300 personer involvert i ressursgruppene, og disse jobber dugnad for bedriften de representerer og for næringsforeningen.

Minge mener at ressursgruppene har vært spesielt viktige nå i nedgangstider, fordi de er med på å nyansere bildet og jobber for å skape prosjekter som tilrettelegger for de ulike bransjene.

- Det gjelder å ha vilje til å jobbe sammen, og samarbeidet blir tettere når det går trått. Det handler hele tiden om relevans i det vi jobber med, og om å prioritere riktig med tanke på strategien som ligger til grunn, sier Minge.

Styreleder i NiKR, Jan Willy Føreland, er mektig imponert over det arbeidet Næringsforeningen i Stavangerregionen har fått til når det gjelder ressursgruppene.

- Hvordan de klarer å trekke ressursgruppene tettere inn i det som er relevant, og også få dem til å jobbe på tvers av bransjer og næringer, er beundringsverdig. Vi jobber mye med ressursgruppene her i Kristiansand og ønsker dem inn i en større rolle når strategien skal legges for 2018, sier Føreland.

Harald Minge har følgende råd for å lykkes med ressursgruppene:

  • Uten en god leder mislykkes ressursgruppen

  • Alle i gruppen må være villige til å dele

  • De som ikke møter må raskt ut

  • Alle må bidra og involveres, oppgavefordeling viktig

  • Det må jobbes med konkrete prosjekter som gir resultater

  • Det må prioriteres

  • Ikke fronte egne kjepphester

facebook

Relaterte saker